Zamanın Farkında Ol

Bilgeliğin çok bilinen reçetesi olan ' Kendini bil ' ölümlüler için neredeyse imkansızdır. Ancak isterse herkes ' Zamanın farkında ol ' önerisini izleyebilir ve katılım ve etkinlik yönünde yol alabilir.

Yöneticinin yapacağı işler konusundaki çoğu konuşma kişinin işini planlaması için tavsiyeyle başlar. Bu da son derece akla yatkındır. Doğru olmayan tek yanı nadiren uygulunmasıdır. Planlar hep kağıt üstünde kalır. iyi niyetli çalışmalar olmanın ötesine geçemez. Nadiren başarıya dönüşürler. Gözlemlediğim kadarıyla, etkin yöneticiler yapılacak işlerle başlamazlar. Kendi zamanlarıyla başlarlar. Ve planlamayla da başlamazlar. Zamanlarının nereye gittiğine bakarak başlarlar. Ardından zamanlarını yönetmek ve zamanlarını çalan üretken olmayan işleri azaltmak isterler. Son olarak da kendi ' keyiflerine ' kalmış zamanlarını mümkün olan en büyük birimler halinde birleştirirler. 

- Zamanı Kaydetmek

- Zamanı Yönetmek

- Zamanı Birleştirmek

adımlarından oluşan bu süreç yönetici etkinliğinin temelidir.